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EL FUTURO DE LAS REVISTAS ELECTRÓNICAS

Jueves, 4 de marzo de 2010 Sin comentarios

En este vídeo podrán ver cómo ya se están diseñando las revistas del futuro. Wired, uno de los referentes en divulgación tecnológica, y su Director Creativo, Scott Dadich, nos muestran cómo se consumirá información en los formatos del tablet y teléfonos inteligentes.

Lo original es que se añade interactividad a la lectura y si no, miren como en un anuncio de una página podrán hacer girar un coche, aumentar el tamaño de la foto o ver un vídeo desde la propia revista. ¿Acaso era imaginable esto hace unos años?

Todo esto es un reto para las editoriales, que supone aplicar aquella frase que decía: “A veces hay que correr mucho para estar en el mismo sitio”

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DIEZ IDEAS PARA UBICARSE EN LA VIDA (Alejandro Rozitchner)

Lunes, 1 de marzo de 2010 Sin comentarios

Alejandro RozitchnerInteresante artículo de Alejandro Rozitchner, titulado “Diez ideas para ubicarse en la vida”. Parte de una hipótesis: “si las personas fueran más sabias y plenas, también serían más útiles en la producción de felicidad colectiva”. Y a continuación desarrolla una serie de planteamientos que posiblemente hagan replantearse los propios a más de uno.

Me atrevo a realizar una síntesis, recomendando su lectura completa:

1.- No es cierto que quien más sabe, más sufre. El conocimiento y la inteligencia muestran su valor en la realidad que producen.

2.- No hace falta estar preocupado todo el tiempo. La preocupación no es sintonía con la realidad. Es incapacidad de tratar con ella.

3.- Aprender a vivir es aprender a soportar lo indefinido. A vivir se aprende. La vida va enseñando, si uno presta atención. Hay que tolerar grandes cantidades de indefinición, de caos, de procesos que suceden según su propio ritmo y no según el ritmo de nuestras necesidades o deseos.

4.- Lo problemático es parte de lo real, y no algo que no debiera existir. Los problemas ocupan y ocuparán siempre su legítimo lugar. El tema es qué hacemos nosotros frente a ellos.

5.- El despelote de nuestras sociedades no es un defecto. Lo propio de una sociedad es ser un núcleo indomable de tensiones cruzadas. Basta de creer que todo está mal todo el tiempo.

6.- Dos planes vitales básicos: sobrevivir o crecer. Sobrevivir: no hacer olas, evitar despelotes, conformarse. Crecer: ir a por más, desplegarse, tomarse en serio la propia sensibilidad.

7.- De las confusiones se sale diciendo qué se quiere. El caos se ordena con el eje del deseo. Ese vector instaura un orden, organiza la experiencia con algún sentido, muestra dónde va cada cosa.

8.- La diferencia debe ser expresada, más que respetada. La diferencia es la forma particular de ser uno, y más que respeto pide fuerza y desarrollo.

9.- Identidad es deseo. La identidad no es el contexto social, la memoria ni la historia. Cada uno está definido por su deseo, por su línea de acción.

10.- Entusiasmo es felicidad cotidiana. El entusiasmo aparece cuando uno instala en su experiencia cotidiana ese eje del querer y del deseo personal.

Como verán, “food for thought” como dirían los ingleses.

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TURISMO “SÓLIDO” vs TURISMO “LÍQUIDO”

Domingo, 20 de diciembre de 2009 2 comentarios

turismo solido vs liquidoPor fin pude entender a mi querido amigo Edu William y su diferenciación entre turismo “sólido” versus turismo “líquido”, que tanto en su blog, como en ADN-Conferencias ha venido compartiendo con todos nosotros.

Como joven (así se autodenomina!!) empresario turístico y gran analista y emprendedor en el mundo de la web 2.0, fue un lujo entrevistarle en el programa de radio “Líderes” que habitualmente se emite en Radio Canarias FM 103 (y que pueden seguir a través de la página web http://www.radio-canarias.es/).

Pero vayamos al grano.

¿Qué se entiende por TURISMO SÓLIDO? Es cuando hablamos de turismo “empaquetado”, donde alguien nos trae a los clientes por medio de “catálogos”. Yo no vendo, sino que me venden. Esto me convierte en un “empleado” o “centro de costes” de quien me vende: el touroperador. No importa si al cliente no se le cuida, como de hecho pasa, pues quien me lo trae y seguirá trayendo es otro. Es decir, es un modelo sólido, sin adaptación y sin conexión con el cliente.

¿Qué es TURISMO LÍQUIDO? En este modelo, yo soy quien busca, contacta, trae y se adapta al cliente. Es decir, yo desarrollo el producto por mi mismo y para ello tengo que generar una actitud proactiva. Ya no me lo traen. Yo voy a buscarlo y defino mi producto y mi precio.

Con el TURISMO SÓLIDO son 12 millones de turistas para un solo producto. Con el TURISMO LÍQUIDO son 12 millones de turistas para 12 millones de productos.

(Espero que mi amigo Edu, no me corrija y lo haya entendido bien!!). Para una explicación más profunda, pueden visitar http://www.eduwilliam.com/?p=226

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